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— CONSULTORIA ESPECIALIZADA · BRASÍLIA/DF

Sua operação de importação e licitação, planejada como uma carga de alto valor.

Gestão ponta a ponta de importações de tecnologia e participação em licitações públicas para empresas de Segurança da Informação, Telecomunicações e TI — do planejamento de custos à entrega final, sem perder margem, prazo ou conformidade.
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  • Origem
  • Cotação
  • Embarque
  • Trânsito Internacional
  • Desembaraço aduaneiro
  • Logística Nacional
  • Entrega ao Cliente

20+

ANOS DE ATUAÇÃO NO SETOR

R$300M+

EM CONTRATOS GERADOS PARA CLIENTES

100+

LICITAÇÕES PÚBLICAS E BIDS PRIVADOS
— APRESENTAÇÃO

Por que a gestão de importações é estratégica para quem vende tecnologia ao governo

Empresas de Segurança da Informação, Telecom e TI que vendem para o setor público dependem de equipamentos, licenças e soluções importadas — e cada detalhe da importação afeta diretamente o resultado de uma licitação. Cuidamos do planejamento, coordenação, acompanhamento e controle integral desses processos, do fornecedor internacional até a entrega do produto no projeto do cliente. O objetivo é simples: dar à sua empresa previsibilidade financeira, segurança regulatória, eficiência logística e controle total dos custos — para que sua equipe foque em vender, não em correr atrás de desembaraço.

Competitividade

Margens comerciais protegidas e propostas mais competitivas em licitações.

Redução de Custos

Menos custo tributário, logístico e de intermediação em cada operação.

Prazos Contratuais

Cumprimento rigoroso de prazos e continuidade operacional dos projetos.

Conformidade

Mitigação de riscos regulatórios, fiscais e documentais com o setor público.

— GESTÃO DE IMPORTAÇÕES — PROCESSO

Do planejamento de custos à entrega no cliente final

Cada importação é tratada como um processo único, com planejamento de custos, gestão tributária e acompanhamento logístico de ponta a ponta — reduzindo riscos e protegendo a margem do contrato.

Cotação internacional de frete e de seguro de transporte, com pesquisa junto a agentes de carga parceiros.

• Avaliação de alternativas aéreas e marítimas e comparação de transit time
• Análise de custos logísticos e melhor relação custo-benefício
• Comparação entre seguradoras e recomendação da cobertura adequada para cada embarque

Elaboração de planilhas completas de custo de importação, contemplando todos os componentes do preço final.

• FOB, frete e seguro internacional, valor CIF
• Despesas de desembaraço, armazenagem e custos financeiros
• Tributos incidentes, custos acessórios e licenciamento de software

Resultado: precificação correta em licitações e RFPs, sem risco de subprecificação.

Análise tributária prévia por NCM (II, IPI, PIS/COFINS-Importação, ICMS), avaliação de ICMS-ST e compliance documental.

• Revisão fiscal de invoices e emissão quando necessário
• Adequação documental para revenda, prestação de serviços e projetos governamentais
• Redução de atrasos no desembaraço, exigências fiscais e riscos de glosa em contratos públicos

Gestão completa dos embarques, da conferência documental ao monitoramento em tempo real.

• Conferência de packing list, commercial invoice, conhecimentos de transporte e autorizações de exportação
• Interface com fabricantes, coordenação de coleta, armazenagem e embarque
• Tracking, gestão proativa de ocorrências e controle de prazos contratuais

Coordenação junto a despachantes aduaneiros e gestão completa da cadeia logística nacional após a nacionalização.

• Revisão documental pré-registro, análise fiscal e acompanhamento dos canais de conferência
• Gestão de armazenagem, transporte nacional e distribuição
• Entregas em projetos governamentais e corporativos com controle de SLA logístico

Controle pós-importação para garantir continuidade operacional dos contratos.

• Controle de devoluções, substituições e garantias junto aos fabricantes
• Controle de distribuição e inventário logístico de hardware
• Ativação, renovação e replacement de licenças de software

— DIFERENCIAIS PARA EMPRESAS DE TECNOLOGIA

Precisão logística e tributária em cada etapa

  • Contratos governamentais com penalidades por atraso
  • Licitações com margens reduzidas
  • Produtos de alto valor agregado e rápida obsolescência
  • Dependência de fornecedores internacionais
  • Necessidade de previsibilidade financeira e conformidade permanente
— GESTÃO DE LICITAÇÕES

Maximizando a aderência técnica, jurídica e comercial em cada edital

Trabalhamos para reduzir riscos de inabilitação, desclassificação ou perda de pontuação técnica — cobrindo desde a leitura do edital até o apoio estratégico durante todo o certame.
Análise detalhada dos editais, anexos, termos de referência e estudos técnicos preliminares, identificando requisitos obrigatórios, critérios de julgamento, riscos e oportunidades estratégicas.
Elaboração de matriz comparativa entre as exigências do edital e as características dos produtos e serviços ofertados, identificando aderências, divergências e requisitos críticos.
Avaliação da viabilidade de atendimento ao objeto licitado, considerando aspectos técnicos, logísticos, financeiros, regulatórios e comerciais para uma decisão fundamentada.
Coordenação com fabricantes nacionais e internacionais para obtenção de cartas de fabricante, cartas de parceria, declarações de suporte e autorizações de comercialização.
Análise técnica de catálogos, datasheets, manuais e documentos de homologação para comprovação formal do atendimento aos requisitos exigidos.
— HABILITAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÕES

Documentação organizada para nunca perder pontos por habilitação

HAB · 01 — Habilitação jurídica e administrativa

Conferência e organização de documentos societários, certidões, registros e declarações obrigatórias.

HAB · 02 — Qualificação econômico-financeira

Verificação de balanços, demonstrações contábeis e índices financeiros, identificando riscos de inabilitação.

HAB · 03 — Qualificação técnica operacional

Avaliação de atestados de capacidade técnica, contratos executados e comprovações de experiência anterior.

HAB · 04 — Validação de certificações técnicas

Conferência de certificações de fabricantes, segurança da informação, cloud, networking e gestão de serviços de TI.

HAB · 05 — Análise curricular da equipe técnica

Verificação de currículos, certificados e comprovantes de vínculo da equipe indicada para o projeto.

— MODELO COMERCIAL

Três formas de contratação, adaptadas à demanda da sua empresa

Prazo mínimo sugerido de contratação: 12 meses — para garantir continuidade operacional, aprendizado do ambiente do cliente e máxima eficiência na gestão dos processos.

Opção 01 — Consultoria e Gestão Permanente

Honorários mensais para gestão integral dos processos de importação e/ou licitação, sem limite de processos ativos. Ideal para empresas com fluxo contínuo de importações, licitações e contratos governamentais ativos. Equipe dedicada: 2 a 3 profissionais

Opção 02 — Consultoria e Gestão por Demanda

Honorários calculados individualmente por processo de importação e/ou licitação, com base no valor CIF da operação. Ideal para empresas com importações ou licitações pontuais ou sazonais. Equipe dedicada: 2 profissionais

Opção 03 — Gestão de Ativos & Contratos

Honorários mensais para gestão integral de importações, licitações e gestão de contratos — incluindo automação e controle de hardware, RMAs e licenciamento de software. Condições a discutir conforme escopo

“Transforme sua cadeia de suprimentos internacional em uma vantagem competitiva real. Reduza riscos, aumente a previsibilidade e vença mais licitações com gestão especializada.”

Dell

Fortinet

Aruba

Huawei

Trend Micro

CrowdStrike

— DESCREVA SUA NECESSIDADE

Vamos planejar sua próxima importação ou licitação

Preencha o formulário com os dados do seu processo. Você pode enviar diretamente por WhatsApp ou por e-mail — nossa equipe responde em até 24 horas úteis.
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